<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0">

<channel>

<title>Книгразбор — Конспекты бизнес-книг, заметки с тегом: стратегия</title>
<link>http://knigrazbor.ru/tags/strategiya/</link>
<description></description>
<generator>E2 (v3249; Aegea)</generator>

<item>
<title>Питер Тиль — От нуля к единице</title>
<guid isPermaLink="false">21</guid>
<link>http://knigrazbor.ru/all/zero-to-one/</link>
<comments>http://knigrazbor.ru/all/zero-to-one/</comments>
<description>&lt;p&gt;Разбираем книгу Питера Тиля — «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее». После прочтения становится понятно, почему стоит стремиться к монополии, как смотреть на будущее, искать секреты природы и людей, а также вместе с достойной командой ковать будущее.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;div class="fotorama" data-width="1000" data-ratio="1.8382352941176"&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_1.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_2.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. 0 к 1" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_3.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Прогресс" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_4.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Базовые принципы стартапа" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_5.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Прибыль" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_6.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Плюсы монополии" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_7.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Оценка и рост" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_8.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Основа крепкой монополии" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_9.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Начинайте с монополии на нишевом рынке" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_10.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Остаться последним" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_11.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Взгляд на будущее" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_12.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Определённый оптимизм" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_13.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Дизайнер" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_14.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Секреты" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_15.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Виды секретов" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_16.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Почему люди не ищут секреты" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_17.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Как найти секрет" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_18.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Фундамент" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_19.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Совет директоров" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_20.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Бонусы" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_21.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Заинтересованность" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_22.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Единомышленники" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_23.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Инновации" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_24.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Учитесь продавать" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_25.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. 7 вопросов до запуска стартапа" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_26.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Zero_to_One_27.jpg" width="1000" height="544" alt="Питер Тиль — От нуля к единице. Книга" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;На английском книга называется Peter Thiel — Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future.&lt;/p&gt;
</description>
<pubDate>Tue, 08 May 2018 12:32:34 +0300</pubDate>
</item>

<item>
<title>Эрик Рис — Lean Startup</title>
<guid isPermaLink="true">http://knigrazbor.ru/all/lean-startup/</guid>
<link>http://knigrazbor.ru/all/lean-startup/</link>
<comments>http://knigrazbor.ru/all/lean-startup/</comments>
<description>&lt;p&gt;Разбираем книгу Эрика Риса — «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Книга о том, что такое стартап, и как повысить его шансы на успех.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;div class="fotorama" data-width="1000" data-ratio="1.8382352941176"&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_1.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_2.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_3.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_4.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_5.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_6.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_7.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_8.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_9.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_10.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_11.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_12.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_13.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_14.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_15.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_16.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_17.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_18.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_19.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_20.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_21.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_22.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_23.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_24.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_25.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_26.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_27.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_28.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_29.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_30.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_31.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_32.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_33.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_34.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_35.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_36.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_37.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_38.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_39.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_40.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_41.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_42.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_43.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_44.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_45.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_46.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_47.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_48.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_49.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_50.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_51.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Lean_Startup_52.jpg" width="1000" height="544" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;На английском книга называется Eric Ries — The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.&lt;/p&gt;
</description>
<pubDate>Thu, 19 Oct 2017 19:47:29 +0300</pubDate>
</item>

<item>
<title>Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана</title>
<guid isPermaLink="true">http://knigrazbor.ru/all/blue-ocean-strategy/</guid>
<link>http://knigrazbor.ru/all/blue-ocean-strategy/</link>
<comments>http://knigrazbor.ru/all/blue-ocean-strategy/</comments>
<description>&lt;p&gt;Разбираем книгу Кима Чана и Рене Моборн — «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков». Книга о том, как создавать инновацию ценности и выходить за пределы конкуренции.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;div class="fotorama" data-width="1000" data-ratio="1.8382352941176"&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_1.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_2.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Алый океан." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_3.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Конкуренция." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_4.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Голубой океан." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_5.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Стратегическая канва." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_6.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Как построить Стратегическую канву." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_7.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Модель 4-х действий." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_8.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Пересмотр границ рынка." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_9.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Неклиенты." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_10.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Целостная картина." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_11.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Хорошая стратегия." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_12.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Правильная стратегическая последовательность." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_13.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Преодоление внутренних противоречий." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_14.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Сопротивления сотрудников." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_15.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Ограниченные ресурсы." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_16.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Мотивация сотрудников." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_17.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Политика и интриги." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_18.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Внедрение стратегии Голубого океана." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_19.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Эволюция Голубого океана." /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_20.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн" /&gt;
&lt;img src="http://knigrazbor.ru/pictures/Blue_Ocean_Strategy_21.jpg" width="1000" height="544" alt="Ким Чан и Рене Моборн — Стратегия голубого океана. Книга" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;На английском книга называется W. Chan Kim, Renee Mauborgne — Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant.&lt;/p&gt;
</description>
<pubDate>Sat, 09 Sep 2017 10:31:30 +0300</pubDate>
</item>


</channel>
</rss>